Carve Out & Restrukturierung

Aufgabenstellung

  • Analyse und Optimierung der internen Prozesse
  • Entwicklung einer Prozesslandkarte/ Transparenz
  • Etablierung eines PMO (Project Management Office)
  • Transfer der Organisation in einen mittelst. Konzern

Branche/ Funktion / Umfeld / Experte

  • Gebäudesicherheitstechnik (Top 3)
  • Bereichsleitung
  • Komplettlösungen (taylor made)
    Elmar R. Gorich
  • Analyse der aktuellen Prozesse und vorhandenen Tools – Aufzeigen der Dringlichkeiten
  • Kfm. Analyse: Cost Mitigation,