Supply Chain Management Logistik

Logistik – das Kernthema des Supply Chain Managements

In vielen Unternehmen dominiert die alltägliche Herausforderung, Güter und Leistungen zur richtigen Zeit in richtiger Menge und Qualität am richtigen Ort zu haben. Dazu gehört der Blick auf die gesamte eigene Logistik und die der Partner in der Supply Chain. Den verantwortlichen für das tägliche Geschäft fällt es oft schwer einen vorwärts gerichteten Blick auf Logistik und Supply Chain Management im eigenen Unternehmen zu werfen.

Ein externe Experte mit strategischem Verständnis für die Ziele Ihres Unternehmens ist da oft die helfende Instanz in wirtschaftlich sorglosen wie schwierigen Zeiten.

Vorteile einer gut funktionierenden Logistik

Zu Logistik gehört die Planung, Durchführung und Koordination von Informations- und Warenflüssen im Unternehmen oder auch zwischen Lieferanten und Kunden. Bei den vielen Funktionen in einem Unternehmen wird oft vergessen, wie wichtig eine gut funktionierende Logistik ist. Dabei können für eine Organisation dadurch einige positive Aspekte entstehen:

  • Verkürzte Lieferzeiten
  • Kosteneinsparungen erhöhen Unternehmenserfolg
  • Geringere Lagerbestände und Lagerkosten
  • Kürzere Durchlaufzeiten

Unser besonderes SCM & Logistik Know-how

Von Lebensmitten und Getränken über Personal- und Health-Care bis zur Auftrags- & Kleinserienfertigung von Maschinen und Anlagen oder Zwischenprodukten in der Prozessindustrie – wir verstehen die Herausforderungen unserer Kunden und schaffen verlässliches Logistik-Management im Spannungsfeld zwischen Kunden-Wertschöpfung, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit.

Supply Chain Management Logistik: Quick Scan in 4 Schritten

Die 4 nachfolgenden Ebenen werden wir mit Ihnen im Mandatsfall Schritt für Schritt durchleuchten, auf Ineffizienzen und systematische Störungen sowie deren Ursachen und Auswirkungen zu untersuchen. Wir beginnen mit einem sog. Quick Scan Logistik als Startpunkt der erfolgreichen Projektarbeit mit unseren Kunden.

Auf dieser Basis entwickeln wir mit unseren Kunden stimmige, robuste, aber anpassbare Konzepte. Diese in der Kundenorganisation umzusetzen sowie das dazu wichtige Veränderungsmanagement intern, wie auch mit Ihren Kunden, Lieferanten und Dienstleistern, ist eine langjährige Stärke der erfahrenen Partner bei F&P Executive Solutions.

1. Logistik und die Geschäftsstrategie / Anforderungen der Geschäftsbereiche

Die Logistik-Strategie ist in den letzten Jahren als wesentlicher Teil der Supply Chain Strategie stark in den Fokus gerückt. So sind logistische Konzepte, seien sie regional, national oder global ausgerichtet inzwischen zum einem wesentlicher Erfolgsfaktor und produzierende und dienstleistende Unternehmen geworden. Nicht wegen der Möglichkeit, den Wettbewerb der Logistikdienstleister zur Kostensenkung zu nutzen, sondern weil logistischer Service zunehmend zu einem bedeutenden Wertschöpfungsfaktor geworden ist, der immer häufiger ausschlaggebend ist für die Kauf- und Kooperationsbereitschaft von Lieferanten und Kunden.

Die Experten bei F&P Executive Solutions überprüfen mit Ihnen den strategischen Fit Ihrer