Unser Leistungsspektrum zur Performancesteigerung über alle Funktionsbereiche hinweg

Fachübergreifende Kernkompetenzen in der Beratung, dem Projektmanagement und Interim Management

Die Komplexität und Verflechtungen des Geschäftes unserer Kunden nehmen zu, der Veränderungs- und Innovationsdruck steigt. Unternehmerisch erfahren und kreativ, entwickeln unsere freiberuflichen Berater, Projekt- und Interim Manager nicht nur tragfähige Konzepte, sondern setzen sie in vielen Fällen auch in Zusammenarbeit mit unseren Kunden zu deren Entlastung Hand in Hand um.

Sofern die personellen Kapazitäten und das Know-how zur Umsetzung auf Kundenseite nicht ausreichend vorhanden sind, stellen wir auch operativ tätige Interim Manager, die operative Führungs- und /oder Fachverantwortung in Ihrer Organisation übernehmen.

Und das nicht ausschließlich allein, sondern auch im Teams, um die vielfältigen Facetten des Geschäftes kompetent entlang der Wertschöpfungskette abzudecken. Hier agieren eingespielte Interim Teams von F&P regelmäßig zusammen mit Projektteams unserer Kunden und oftmals auch Hand in Hand mit anderen Beratungsfirmen.

Freiberufliche Experten der F&P AG handeln ausschließlich in Ihrem Interesse und für Ihren Erfolg. Unsere hochkarätigen Partner und Experten sind langfristig erfahrene Führungskräfte, die aus dem Stand sicher und hochmotiviert agieren, für den Mehrwert Ihrer Kunden und Ihren Ertrag.

Die Schwerpunkte unserer fachbereichsübergreifenden Kernkompetenzen lassen sich auf die 3 Säulen Business Transformation, die Digitale Transformation sowie den Bereich Restrukturierung und Sanierung vor, während und nach der Krise zusammenfassen.