Turnaround

Was bedeutet Turnaround für ein Unternehmen?

Erkennt ein Unternehmen nicht rechtzeitig, dass es sich in einer akuten Krise befindet, führt dies zu einer schrittweisen Verschlechterung der Rentabilität und der finanziellen Leistungsfähigkeit. Turnaround Management hilft in einer solchen Situation das Überleben einer Firma sicherzustellen. Dabei besteht der erste Schritt immer darin die Krisenursachen zu erkennen, die Zahlungsfähigkeit sicherzustellen und Insolvenzverfahren zu vermeiden. Im nächsten Schritt werden nötige Gegenmaßnahmen getroffen, um wieder eine nachhaltige Profitabilität zu erreichen.

Wie kann F&P beim Turnaround helfen?

Die F&P Restrukturierungsexperten entwickeln ganzheitliche Restrukturierungskonzepte, erstellen Sanierungsgutachten und führen Ihr Unternehmen auf den Erfolgspfad zurück.

Der Strategiecheck beschreibt den Status-Quo, liefert wesentliche Basisinformationen über Markt und Wettbewerbsumfeld, zeigt Chancen und Potentiale auf, gibt Aufschluss über Zielrichtung und stellt bei der Bewertung und Maßnahmenentwicklung auf die Krisenursachen, den Krisentyp und deren Verlauf ab. Basierend auf den Ergebnissen des Strategiechecks und den Ursachen der Krise entwickelt F&P danach gemeinsam mit dem Management die Turnaround-Strategie sowie die erforderlichen Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung. Bei der Umsetzung gibt es verschiedenen Möglichkeiten, wie Turnaround Management zum Einsatz kommen kann:

  • Operative Restrukturierung: Ziel ist, das Unternehmensergebnis zeitnah und nachhaltig zu verbessern. Bausteine sind zum Beispiel Kostensenkung, Marketing & Sales, Liquiditäts- & Cash-Management oder Reorganisation der Kernprozesse sein.
  • Strategische Restrukturierung: Erarbeitung einer wettbewerbsfähigen, dauerhaften Position im Markt, die Ertragskraft generiert & das Unternehmen robust gegenüber Turbulenzen und Herausforderungen der Zukunft aufstellt.
  • Strukturelle Restrukturierung: Verbesserung der Führung durch eine Veränderung des Führungssystems – also der Organisation, des Führungsmodus, der Kommunikation und des Reporting.
  • Finanzielle Restrukturierung: Verbesserung der finanziellen Handlungsspielräume durch effizientes Liquiditäts- und Working-Capital-Management auch zur Mobilisierung frischen Eigen- und Fremdkapitals.

Sie suchen einen Interim Manager oder Berater für Turnaround mit hoher Expertise,
der Ihr herausforderndes Projekt oder Programm schnell zum Erfolg führt?

Ihre Vorteile mit F&P

F&P verfügt über das entsprechende fachliche „Know-how“ und Methoden Wissen sowie die praktische Erfahrung, auf allen relevanten Feldern des Turnarounds und dessen Gestaltung: Diagnose, Konzeptentwicklung, Mediation und praktische Umsetzung. Mit unserem standardisierten Quick-Check und durch unsere langjährige Erfahrung in verschiedenen Funktionen und Branchen erkennen wir Krisen bereits in sehr frühen Stadien.

Wir sind Ihr Partner für Consulting und Interim Management

Dank unseres USPs können wir Ihnen nicht nur umsetzungsorientiert Consultinglösungen für den Turnaround Ihrer Firma zur Verfügung stellen, sondern können Sie zusätzlich noch mit unseren Interim Managern operativ bei der Umsetzung der Konzepte begleiten. Dabei stellen wir sicher, dass die geeigneten Maßnahmen zielgerichtet umgesetzt werden und sich Ihr Unternehmen langfristig am Markt halten kann. F&P kann Sie somit nicht nur kompetent beraten, sondern auch einzelne Manager oder eingespielte Management Teams entlang der gesamten Wertschöpfungskette zur Verfügung stellen.

Erfolgreiche Turnaround-Projekte

Die Experten von F&P haben bereits einige erfolgreiche Vorhaben effizient und nachhaltig durchgeführt. Wie beispielsweise der Turnaround eines globalen Herstellers für Kartonhülsen und Hülsenkartons oder auch die interimistische Tätigkeit einer unserer Profis als Geschäftsführer und im Bereich Business Development, die dazu diente die Performance des Unternehmens zu steigern.

Auf unserer Website finden Sie alle Case Studies, dort können Sie gerne mehr über weitere, gelungene Turnaround-Projekte, die F&P durchgeführt hat lesen und erfahren.

Ihre Ansprechpartner für Turnaround

Gerd Giesen

Kontaktieren Sie mich unter

040 34 10 77 00
giesen@fup-ag.com

Ansprechpartner für Turnaround - Gerd Giesen

Wilhelm Dahm

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Ansprechpartner für Turnaround - Wilhelm Dahm

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