Workforce Transformation

Workforce Transformation in einem Unternehmen

Die wichtigste Resource in einem Unternehmen sind die Mitarbeiter. Durch die raschen Veränderungen und Entwicklungen in der heutigen Arbeitswelt ist es für Unternehmen besonders wichtig schnell und zielgerichtet zu handeln. Dabei ist es sollten personelle Veränderungen nicht außer acht gelassen werden. Um die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter zu erhalten, helfen die passenden Maßnehmen zur Workforce Transformation.

Jede signifikante Veränderung in einem Unternehmen, wie z.B. Restrukturierung oder Sanierung als wesentliche Auslöser von komplexen Change Management Projekten, gleichgültig aus welchem Grund eingeleitet, ist immer mit einer Veränderung für die gesamte Organisation des Unternehmens verbunden.

Die wichtigsten Resourcen eines Unternehmens

Gerade in Zeiten des Umbruchs sind Mitarbeiter & alle weiteren Stakeholder eine der wichtigsten Ressourcen eines Unternehmens.  Es gilt, notwendige Resourcen nicht zu verlieren um die derzeitigen und zukünftigen Arbeitsabläufe sicherzustellen. Gleichzeitig schwierige Entscheidungen zu treffen und umzusetzen, aber auch zu motivieren und den Transformationsprozess zu begleiten sind der Schwerpunkt jeder Organisationsveränderung.

Jedes Unternehmen befindet sich bei einer Veränderung in einer anderen Situation und einem anderen Umfeld. Ein Patentrezept für die richtige Umsetzung gibt es nicht. Sich der Situation früh zu stellen und die Initiative zur Workforce Transformation zu starten hat sich in jeder Situation als richtig erwiesen. Um jedoch rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen schnell und effektiv einleiten zu können bedarf es einer großen Erfahrung im Umgang mit unterschiedlichsten Transformationssituationen.

Sie suchen einen Interim Manager oder Berater mit hoher Expertise im Bereich Workforce Transformation,
der Ihr herausforderndes Projekt oder Programm schnell zum Erfolg führt?

Genau hier liegt unsere Kernkompetenz

Die F&P Executive Solutions AG arbeitet ausschließlich mit langjährig operativ erfahrenen Managern zusammen. Wir sind Spezialisten darin, verschiedenste Restrukturierungs- und Sanierungsfälle zu leiten und Organisationen der speziellen Situation anzupassen. Wir kennen die Stellhebel und Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Workforce Transformation. Unsere Berater erstellen umsetzungsorientierte Konzepte für Sie und unsere Interim Manager und Expertenteams unterstützen Sie operativ bei der Umsetzung in sämtlichen Funktionsbereichen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Die langjährige Beratungserfahrung unserer Experten kombiniert mit einer Umsetzungsexpertise macht F&P zu einem der TOP-Beratungsunternehmen. Wir setzen auf Transparenz und einen freundlichen Kundenkontakt auf Augenhöhe.

Workforce Transformation mit F&P

Zu Beginn ermitteln wir mit unserem Quick-Scan die aktuelle Lage Ihres Unternehmens und legen mit Ihnen gemeinsam die notwendigen Maßnahmen der Workforce Transition fest. Danach übernehmen wir die operative Tätigkeiten dieses Teils der Restrukturierung. So behalten Sie stets den Überblick, gewinnen aber die Zeit, sich den vielen anstehenden Aufgaben einer solchen Situation zuzuwenden.

Zu unseren Leistungen für den potenziellen Restrukturierungs-Kunden gehören unter anderem…

  • Zukünftige Organisationsgestaltung – Planung und Umsetzung
  • Stakeholder Plan – Erstellung, Pflege und Nachverfolgung
  • High Potentials – Erfassung und Maßnahmen zur Unternehmensbindung
  • Kommunikationsplan – Erstellung, Pflege und Nachverfolgung
  • Mitarbeitermotivation – Gezielte Gespräche & Workshops
  • Betriebsrat und Verbandsgespräche – Verhandlungen und Abstimmungen
  • Outplacement- Vorbereitung und Begleitung
  • Personalveränderung oder Reduzierung – Vorbereitung und Durchführung
  • Sozialplan – Erstellung und Verhandlung mit notwendigen Gremien

Kontaktaufnahme

Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf, um in einem Erstgespräch zu klären, wie wir Sie bei Ihrer Transformation der Belegschaft unterstützen oder Ihnen diese insbesondere beim anstehenden Personalabbau & Personalumbau abnehmen können. Frühzeitig informieren spart später Zeit bei der Umsetzung.

Erfahren Sie auch gerne mehr zu erfolgreichen Projekten der F&P AG in unseren Case Studies. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Ihre Ansprechpartner für Workforce Transformation

Bernd Fischer

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040 34 10 77 00
fischer@fup-ag.com

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Gerd Giesen

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Ulrike Tegtmeier

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Wilhelm Dahm

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