Ihre HerausforderungenUnsere Lösungen
✅ Überbrückung von Vakanzen in Logistik, Einkauf und Supply Chain Management (z. B. SC-Leitung, Category Manager)
✅ Projektbezogene Unterstützung (z. B. Lieferkettenoptimierung, S&OP, Krisenmanagement)
✅ Aufbau und Digitalisierung von End-to-End Supply Chain Prozessen
✅ Umsetzung von Kosten- und Effizienzprogrammen
✅ Einführung neuer Systeme (z. B. SCM-Tools, E-Procurement, Automatisierung)
✅ Temporärer Know-how-Transfer zur Stärkung der operativen Resilienz
Erfolgreiche Projekteunsere Erfahrung für Ihren Erfolg
Ergebnisse, die überzeugen. Unsere Interim Manager im Supply Chain Management haben bereits zahlreiche Unternehmen auf ihrem Erfolgsweg begleitet. Hier ein Auszug:
Senkung der Supply Chain Kosten durch vermiedene Obsoleszenz nach Demand Planning Projektmanagement
Reduzierung der Durchlaufzeiten nach Prozessoptimierung im Stahl-Service-Center
Steigerung der Produktionsmengen nach 3 Monaten durch Business Transformation der Elektroindustrie
✅ Sofortige Verfügbarkeit – Unsere Experten stehen Ihnen kurzfristig zur Verfügung.
✅ Erfahrene Führungspersönlichkeiten – Profis mit langjähriger Branchen- und Managementerfahrung.
✅ Ergebnisorientierte Lösungen – Effiziente Umsetzung Ihrer strategischen und operativen Ziele.
✅ Maximale Flexibilität – Interim Manager für Projekte, Krisenmanagement oder Vakanzüberbrückung.
✅ Branchenspezifische Expertise – Spezialisten für verschiedene Wirtschaftszweige
