Aufgabenstellung

  • Cashflow zur Kaufpreisfinanzierung durch Kostensenkungsprogramm erhöhen
  • Change Management
  • Restrukturierung
  • Konzernstandort „auf eigene Füße stellen“ (aus Konzernverträgen auslösen)

Branche/ Funktion / Umfeld / Experte

  • Chemie
  • Finanzen (operativ & strategisch)
  • Cash-Flow Steigerung
  • Ein Non-Core Bereich eines Konzern wurde an einen Private Investor verkauft, der den Kauf fremdfinanziert hatte. Covenants durften nicht gerissen werden.
  • Identifizierung von Konditionsmöglichkeiten eines stand-alone SAP Vertrages, Verhandlungen mit SAP unterstützt durch Konzern
  • Alle bestehenden Versicherungen sichten und notwendige möglichst zu Konzernkonditionen fortführen (Fokus: Generator-/BU-Versicherung)
  • Kostensenkung durch Prüfen aller Kostenpositionen auf Reduzierung (Personal, Konzernumlagen, Serviceverträge, IT-Kosten)
  • Abbau von bürokratischen Er