Effizienzsteigerung in der Technologieberatung

Aufgabenstellung

  • Erhöhung der Wirtschaftlichkeit der Technologieberatung um mehr als 20%
  • Steigerung des Umsatzes um mehr als 20%
  • Beibehaltung der Servicequalität und Kundenzufriedenheit

Branche/ Funktion / Umfeld / Experte

  • Technologie-/Unternehmensberatung
  • Technical Unit Director
  • Effizienzsteigerung / Optimierung Wirtschaftlichkeit
    Wolfgang Schenk
  • Durchführung von Business Development Workshops gemeinsam mit Vertrieb, Delivery und Management
  • Optimierung der Mitarbeiter-Auslastung durch veränderte Projektbesetzung, Mitarbeiter-Entwicklung und schrittweise Umstellung der Beauftragung auf Service-Leistungen
  • Etablierung einer engeren Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Delivery, auch hinsichtlich der Besetzung von Projektmandaten
  • Initiierung einer Recruiting Offensive unter aktiver Einbeziehung der Führungskräfte aller Bereiche
  • Schärfung des Leistungsportfolios und entsprechende Ausrichtung des Expertenpools
  • Förderung der Zusammenarbeit mit anderen Bereichen hinsichtlich Austausch von Mitarbeitern, Kooperationen, gemeinsamen Pitches
  • Verstärkte Einbindung externer Service Provider
  • Erhöhung der Wirtschaftlichkeit der Technologieberatung um 25%
  • Steigerung des Umsatzes um 22%
  • Unveränderte Servicequalität
  • Erhöhte Kundenzufriedenheit
  • Internationaler Konzern im Bereich Industrieconsulting
  • 3000+ Mitarbeiter in Deutschland
  • Tätig für unterschiedliche Industrien wie bspw. Automotive, Aerospace, Telekom, Energie, etc.