Aufgabenstellung:

  • Turnaround (Menge und Marge) eines Produktsegments im deutschsprachigen Markt
  • Revision der Wertschöpfung für die Konsument
  • Ausrichtung der gesamten Wertschöpfungskette auf verifizierten Verbrauchernutzen und Effizienz

Branche/ Funktion / Umfeld/ Expert

  • Food
  • Projektmanager / Commercial Manager
  • Internationaler Markenartikel Konzern
  • Christof B. Wewers

  • Marktforschung: Analyse & Verdichtung der Wertgebenden Marken- / Produkteigenschaften
  • Einführung von LEAN Denk- & Arbeitsweisen in Marketing, Vertrieb & Logistik
  • Aufbau und Nutzung eines Arbeitskreises aller involvierten Konzern-Fachbereiche
  • Systematische Generierung und Bewertung zielgerichteter Verbesserungsinitiativem (DMAIC)
  • Prüfung und Umsetzung der Verbesserungsinitiativen in Einzelprojekten
  • Aufbau eines opportunistischen Geschäftszweiges zur Stärkung des Volumen-Hebels
  • Realisierung von Quick Wins als Signal an das Team und die Konzernzentrale

  • + 80 % Volumenaufbau durch opportunistisches Nicht-Marken Geschäft
  • Fokussierung des Marken Sortimentes auf 62% der ursprünglichen Anzahl Artikelnummern
  • Aufhalten der Volumenerosion im Markengeschäft und Turnaround in neues Absatz-Wachstum
  • Effizienzgewinne bei Rezepturen, Verpackung, Transport, Warehousing, Konditionen-Belastung
  • Nachhaltig verbesserte Verbraucherakzeptanz durch Rezepturanpassung & erhöhte Regalpräsenz
  • Verlassen der Verlustzone und Aufbau > 3% EBIT-Marge in 24 Monaten
  • Vorbereitung der Sortimentsergänzung um zwei attraktive, ertragsstarke Neuprodukte
  • Gewinn eines Konzern Awards für herausragende Geschäfts-Leistungen
  • Auszeichnung als TOP-Marke durch Handel & Handelspresse

  • auf Anfrage
Dipl.-Kfm. Christof B. Wewers

Senior Partner

 +49 40 8000 845 92 wewers@fup-ag.com
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