Aufgabenstellung

  • Vorbereitung Unternehmensverkauf
  • Produktinnovationen im Maschinenbau und Prozessentwicklung
  • Sicherung der gesamten Belegschaft für Ausgliederung und Merger-Projekt

Branche/ Funktion

  • Maschinenbau
  • Head of Business Unit
  • Vom Großkonzern in den Mittelstand

  • Mehrtägiger Workshop mit Führungskräften und weiteren Schlüsselpersonen
  • Erarbeitung zukunftsfähiger Produktentwicklungen und Prozesse
  • Kernkompetenzbeschreibung und Führung
  • Initiierung von Leitprojekten und Umsetzung
  • Marktplatzierung der Innovationen (Digitalisierung, Produkt im Kundenprozess, Serviceaufbau)

Umorganisation zur Stärkung kundenorientierter Vertriebsarbeit mit Engineering

Aufbau Kooperationsnetzwerke (Forschung, Lieferanten, Leitkunden)

100% der Belegschaft wechseln freiwillig, obwohl Verbleibgarantie angeboten wurde

  • Erfolge erbringen später weitere Entwicklungen incl. Standort-Neubau
  • Neue Labor- und Produktionstechnik, Werksneubau für 300 Mitarbeiter
  • Moderne Kernkompetenzen in Entwicklung, Vertrieb, Produktion
  • „Industrie 4.0“-Technologien schon 2001
  • Web-basierte Service-Strategie mit Data-Analytics aus Anlagenbetrieb