Aufgabenstellung

  • Interimistische Geschäftsführung zur Sicherstellung der Maßnahmen aus dem Sanierungsgutachten IDW S6
  • „Business Development“ und Prozessoptimierung der Aufbau- und Ablauforganisation

Branche/ Funktion / Umfeld

  • Führender Hersteller von Medizin-, Pflege-, Schutz- und Hygieneprodukten in Europa
  • CRO/CSO
  • Interimistische Geschäftsführung zur Sicherstellung der Maßnahmen aus dem Sanierungsgutachten IDW S6
  • „Business Development“ und Prozessoptimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Durchführen der Profitabilitätsanalyse und Prozessoptimierung bei „Key Accounts“ Retail national und international, Einkaufsgemeinschaften Klinik, Onlinehändler
  • Verantwortliche Durchführung des Planungsprozesses
  • Definition und Installation des „Forecast“ Prozesses
  • Definition der Vertriebsstrategie nach Geschäftsfeldern Klinik / Handel / Industrie / Private Label / Export
  • Durchführen der Sortimentsoptimierung für A/B/C Artikel
  • Erhöhung Liefersicherheit nach Finalisierung Sortiment durch Reichweitenanalyse
  • Zielerreichung Geschäftsjahr: 
  • vs. Plan: Umsatz 96%, Rohertrag 108%
  • vs. VJ: Umsatz 105%, Rohertrag 113%
  • Produkte für Wundversorgung, Schutz-, Hygiene- und Medicalprodukte
  • Umsatz ca. 30 Mio
  • ca. 100 Mitarbeiter