Aufgabenstellung

  • Professionalisierung der Organisation, dabei Aufbau von Standards, Prozessen und Strukturen​
  • Schaffung von wirtschaftlicher Transparenz und Entscheidungsausrichtung unter Berücksichtigung wirtschaftlicher / KPI-basierter Kriterien

Branche/ Funktion / Umfeld

  • KMU, E-Commerce​
  • Interim CFO​
  • Vakanzüberbrückung​
  • Dipl.- Kfm. Frank Wedekind

Situation:

  • Startup nach 10-jähriger Entwicklung mit Eintritt in Wachstumsphase, Selfmade-Unternehmer mit ausreichend Eigenkapital​
  • Keine professionellen Strukturen und Prozesse im Finanzbereich, keine professionelle Unternehmensführung​

Maßnahmen:

  • Know How-Transfer und Prozessbeschreibung in der Buchhaltung (vorbereitende Buchhaltung, Kontenrahmen, Monatsabschluß usw.)​
  • Know How-Transfer und Prozessbeschreibung im Controlling (Abweichungsanalysen, Reporting, Planung, Forecasting usw.)​
  • Professionalisierung und Organisationsentwicklung (Zuordnung von Rollen, Aufgaben, Entscheidungsbefugnissen usw.)​
  • Erarbeitung von Strategie und Unternehmenszielen​
  • Change Management und Coaching des jungen Managements und Mitarbeiter​

  • Einführung zeitnaher und aussagekräftiger Monatsabschlüsse​
  • Etablierung eines Unternehmensplanungs- und Budgetierungsprozesses​
  • Aufbau Monatsreporting mit Soll-Ist-Vergleich und Abbildung des aktuellen wirtschaftlichen Status ​
  • Einführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen und Business Cases​
  • Einführung von Projektmanagement und Aufzeigen von ergebnisstützenden Maßnahmen​
  • Sensibilisierung der Gesamtorganisation auf faktenbasierte Entscheidungen, damit Ausrichtung auf wirtschaftliches Handeln

  • KMU, E-Commerce​
  • Kundenportfolio: B2C-Kunden, Verbände und Vereine​
  • Produktportfolio: Dienstleistungen und Produkte aus dem Freizeit- und Sportbereich
Dipl.-Kfm. Frank Wedekind

Senior Partner

 +49 171 2277005 wedekind@fup-ag.com
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