Turnaround eines agilen Entwicklungsprojekts

Aufgabenstellung

  • Turnaround eines Projektes zur Entwicklung einer Software für die automatische Steuerung von professionellen Drohnen
  • Projektaudit (Struktur, Prozesse, Personal, Provider)
  • Schwachstellenanalyse
  • Optimierung / Reorganisation des Projektes
  • Wiederherstellung Kundenvertrauen

Branche/ Funktion / Umfeld / Experte

  • Mikroelektronik
  • Auditor / Turnaround-Manager
  • IT / Softwareentwicklung
    Wolfgang Schenk