Post Merger Integration

Background Post-Merger-Integration PMI

Unter „Post Merger Integration“ versteht man das Zusammenwachsen zweier, bisher getrennter Unternehmen. Dabei müssen Prozessabläufe durch Führungskräfte neu strukturiert und definiert werden, was eine echte Herausforderung darstellt. Es bietet im Vergleich zu anderen Führungsaufgaben die komplette Palette an möglichen Baustellen unter der verschärften Bedingung des Zeitdrucks und erfordert erhebliche Change Management- Expertise.

„Das Zusammenwachsen von Unternehmen im Anschluss an den sog. „Deal Making Prozess“ zählt auch nach einer Studie von A.T. Kearney zu der erwiesenermaßen schwierigsten und am meisten risikobehafteten Phase im M&A Prozess, worin das Risiko des Scheiterns lt. A.T.Kearney bei über 53 % liegt (Quelle: „Management von Unternehmensakquisitionen im Mittelstand“; Dr. Sabine Furtner).

Bei Fusionen und Übernahmen (M&A) liegt der Schwerpunkt der F&P AG im Management von Post-Merger Integrationen (PMI). Erfahren Sie hier mehr über die F&P Checkliste für eine erfolgreiche PMI.

Checkliste Post-Merger-Integration (PMI), Ziele und Voraussetzungen

  • Spielregeln festlegen
  • Synergieziele festlegen
  • PMI Change Management und PMI Process Management etablieren
  • Marktwachstum des akquirierten Unternehmens steigern
  • Stärkung der Ertragskraft des fusionierten Unternehmens
  • Aufrechterhaltung der bisherigen und Erschließung neuer Kundenpotentiale
  • Aufbau neuer Vertriebswege und Geschäftsfelder
  • Stärkung der Einkaufsmacht und der Verhandlungspositionen gegenüber Kunden und Lieferanten

Sie suchen einen Interim Manager oder Berater mit hoher Expertise im Bereich Post Merger Integration,
der Ihr herausforderndes Projekt oder Programm schnell zum Erfolg führt?

Business Case: Aufgaben der Post Merger Integration bei Unternehmensübernahmen

Unsere erfahrenen Führungskräfte verfügen nahezu alle über erhebliche Erfahrungen in Veränderungsprozessen, dem sog. Change Management sowohl als Führungskraft als auch als selbst betroffene Manager.

Change Management in PMI Situat