Aufgabenstellung

  • Entwicklung und Umsetzung von effizienzsteigernden Maßnahmen
  • Kontinuierliche Verbesserung der Abläufe + Prozesse
  • Koordination der Produktionsumfänge zwischen den Standorten
  • Sicherstellen eines optimalen Materialflusses am Standort und übergreifend

Branche/ Funktion / Umfeld

  • Elektronikindustrie
  • Werksleitung
  • Business Transformation
  • Prozessanalyse in allen Fertigungsbereichen und Aufsetzen eines Effizienzprogrammes zur Optimierung der Produktivität
  • Einführung eines neuen Produktions-Planungssystems
  • Anpassung des Personalbestandes an die extrem angestiegene Auftragssituation
  • Zielvereinbarungsgespräche inkl. Maßnahmendefinition (MBO) mit allen Führungskräften der 4 Fertigungsbereiche, Lager, Versand und der Instandhaltung
  • Mitarbeiterschulung zum Thema Kennzahlen: Termine, Kosten und