Aufgabenstellung

  • Projektmanagement ERP-Einführung
  • Übernahme eines laufenden Projektes in Notlage

Branche/ Funktion

  • Anlagenbau
  • ERP Projektmanager
  • Mittelständische Unternehmen

  • Analyse bestehender Projektsituation
  • Aufbau einer geeigneten Projektorganisation, Zuschnitt und Etablierung notwendiger Projektrollen
  • Review und Neujustierung Projekt scope
  • Erarbeitung Roadmap und Projektplan
  • Definition und Implementierung zielgerichteter Projektmethodik
  • Aufbau Cut-Over-Management
  • Laufendes Projektmanagement

  • Erfolgreicher Go-Live des neuen ERP-Systems mit allen wesentlichen neuen Prozessen
  • Klare weitere Roadmap: Optimierungsthemen und Roll-Out weiterer Gesellschaften
  • Verankerung von Projektmethoden und -vorgehensweisen im internen Team

  • Auf Anfrage
Dipl.-Kfm. Lars Gerdes

Managing Partner

 +49 177 2376035 gerdes@fup-ag.com
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