Aufgabenstellung

  • Ursachen- Analyse für instabile mechanische und elektrische Werkstoffkennwerte
  • Festlegung eines Algorithmus für Werkzeugwechsel
  • Reduzierung der Durchlaufzeiten

Branche/ Funktion / Umfeld

  • Hersteller von Medizintechnik-Produkten
  • Interim Projektmanager
  • Optimierung von Produktionsprozessen in der Platin-Verarbeitung
  • Analyse von Schmelz- Walz- und Ziehprozess zeigte bei den Verfahrensschritten maßgebliche Abweichungen von den Soll- Vorgaben. Dokumentation standardisiert und regelmäßige Kontrollen eingeführt.
  • Werkzeug- Verschleiß im Vergleich zu anderen Produzenten 5-10 mal höher. Geeigneter Schmierstoff verdoppelte die Standzeit.
  • Optimierte Schmierbedingungen führten zu einer Verdoppelung der Zieh- und Walzgeschwindigkeiten, Reduzierung der Durchlaufzeiten um 40%
  • Reduzierung der externen Bearbeitung der Werkzeuge. Inhouse- Bearbeitung ermöglichte individuelle Anpassung von Geometrien und Oberflächenqualitäten, Standzeit erneut ver