Prozessoptimierung Drahtproduktion

Aufgabenstellung

Analyse von Schmelz- Walz- und Ziehprozess zeigte bei den Verfahrensschritten maßgebliche Abweichungen von den Soll- Vorgaben. Dokumentation standardisiert und regelmäßige Kontrollen eingeführt.
Werkzeug- Verschleiß im Vergleich zu anderen Produzenten 5-10 mal höher. Geeigneter Schmierstoff verdoppelte die Standzeit.
Optimierte Schmierbedingungen führten zu einer Verdoppelung der Zieh- und Walzgeschwindigkeiten, Reduzierung der Durchlaufzeiten um 40%
Reduzierung der externen Bearbeitung der Werkzeuge. Inhouse- Bearbeitung ermöglichte individuelle Anpassung von Geometrien und Oberflächenqualitäten, Standzeit erneut verdoppelt.
Werkzeugwechsel nach Beurteilung durch den Maschinenbediener, Wegfall der vorgegebenen Wechsel.
Mitarbeit in Arbeitsgruppen diverser Verbände ermöglicht besseren Informationsaustausch

Senkung der Produktionskosten um >> 1,5 Mio.€
Reduzierung der Durchlaufzeiten um 40%
Stabile Fertigungsprozesse reduzierten Schwankungen der mechanischen und elektrischen Kennwerte und den Ausschuss um ca. 30%
Mehr Entscheidungsbefugnisse der Maschinenbediener erhöhten deren Motivation

Deutscher Technologiekonzern mit Schwerpunkten Medizintechnik und Edel- und Sondermetalle
14.000 Mitarbeiter weltweit, 21 Mrd. € Umsatz (2017)

Dipl.- Ing. Volker Schreiner

Senior Partner