Dipl.-Bw. (BA) John Persch
Ihr F&P Experte für Restrukturierung und Sanierung
Fachkompetenz
Beratung und Projektmanagement:
- Unternehmensführung
- Turnaround und Restrukturierung
- Transformation und strategische Weiterentwicklung
- Optimierung der Produktion
- Operational Excellence
- Liquiditätsmanagement
- Definition und Umsetzung von Wachstumsstrategien
- Profitabilitätssteigerung
Interim Management:
- Mitglied der GL: Restrukturierung, Turnaround, Liquiditätsmanagement, Cross-funktionale Exzellenz-Initiativen / Operational Excellence, Optimierung der Supply Chain und der Produktionsstandorte, Produktionsschließung, Projektmanagement, Projektrettung, Umsetzung IDW S6-Turnaround Programme, Fertigungs-Restrukturierung in Türkei (OTIF, Qualität u.a.) und Brasilien (Schließung mehrerer Werke); Produktionssystem-Änderung für Montagewerke in USA, China, Polen und Südafrika; Projekt-Sanierung Kanada (> 90 Mio. € Pönale) und Türkei (mehrere Anlagen in Summe > 500 Mio. €).
Branchenkompetenz
- Maschinen- und Anlagenbau
- Sondermaschinenbau
- Erneuerbare Energien und Netzanbindung (Grid-Connection)
- Zulieferer Automotive
- Zulieferer Luftfahrt
- Konsumgüterindustrie (B2B)
- Öl- und Gas
- Unternehmen mit dem Geschäftsfeld Energie-Einsparung