Interim Manager Produktion und Produktmanagement Beratung

Durch die Digitalisierung und Globalisierung sind von Produkten und Dienstleistungen für die Kunden ständig verfügbar. Das heißt für Unternehmen, dass Sie  kontinuierlich an neuen Produktinnnovationen arbeiten müssen, um die Bedürfnisse der Abnehmer zu befriedigen und sich im Wettbewerb zu behaupten. Bei einer Innovation handelt es sich um eine ganz neue Technik oder um ein ganz neues Produkt, dass es bisher noch nicht auf dem Markt gegeben hat.

Produktentwicklung: Risiken und Vorteile

Risiken

Je nachdem in welcher Branche sie arbeiten, sind Produktinnovationen mehr oder weniger wichtig. Wenn es für sie notwendig ist Neuerungen Ihrer Produkte vorzunehmen, sollten Sie nicht vergessen, dass durch die Komplexität von Innovationen auch Risiken entstehen können. Sie sollten sich dessen bewusst sein, dass dadurch zusätzlicher Personalaufwand und Kosten entstehen können. Außerdem ist es besonders wichtig den passenden Zeitpunkt für eine neuen Innovation zu finden.

Vorteile

Wenn für das Produktmanagement ein neues, innovatives Konzept entwickelt wird, dann ist es besonders wichtig, dass die richtigen strategischen Mitteln eingesetzt werden, um erfolgreich zu sein. Wenn das einem Unternehmen gelingt, kann das neben den ganzen Risiken auch einige positive Auswirkungen auf eine Organisation haben. Dazu gehören zum Beispiel:

  • Wettbewerbsvorteile
  • Steigerung des Bekanntheitsgrades
  • Höhere

Unterstützung in den Bereichen Engineering & Produktentwicklung, Forschung & Innovation und Produktmanagement

Die Produktentwicklung sollte effizient sein und nicht nur nach Lastenheft aus Unternehmensüberlegungen erfolgen. Es gilt die Märkte und Kunden vorerst zu erkunden. Dasselbe gilt auch für Innovationsprozesse, die nur geplant einen klaren Rahmen schaffen, der die Entwicklung strukturiert und systematisch umsetzt. Am Anfang jeder Innovation steht die Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten oder Alternativen zu bestehenden Lösungen.

Für Ihre bereits bestehende Produktpalette, ist erfolgreiches Produktmanagement gefragt. Das Produktmanagement stellt Weichen für eine erfolgreiche Unternehmensbasis. Sie sollten gerade in den immer dynamischer werdenden Zeiten genau prüfen, ob die Aufgabenstellungen für das Produktmanagement ausreichend platziert sind und tatsächlich ausgeführt werden.

Interim Manager Produktion und Produktmanagement Beratung

Eine neue Produktinnovation stellt immer ein gewisses Risiko für ein Unternehmen dar. Deshalb ist es immer hilfreich sich bei einer solchen Entscheidung einen externen Experten zu holen, der die Situation von einem anderen Blickwinkel betrachten kann.

Consultants und Interim Manager der F&P Executive Solutions AG können mit ihrer funktionsübergreifenden Erfahrung und ihrer unvoreingenommenen Sicht prüfen und beurteilen, wie ein Unternehmen mit dem Produktportfolio positioniert ist. Unsere Experten und Expertenteams erstellen Ihnen Konzepte und unterstützen Sie bei Bedarf auch operativ bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Unsere Profis haben bereits zahlreiche erfolgreiche Projekte durchgeführt, lesen Sie dazu gerne mehr in unseren Case Studies auf unserer Website. Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!

Ihre Ansprechpartner für Interim Management Produktion und Produktmanagement Beratung

Bernd Fischer

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Experte für Führung und Coaching - Nico Pohlmann

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