Agile Organisation

Politische, gesellschaftliche und technologische Entwicklungen führen regelmäßig in Unternehmen zu Veränderungen. Auch durch wandelnde Kundenbedürfnisse stehen Unternehmen immer wieder vor neuen Herausforderungen. Wer wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss schnell auf sich wandelnde Bedingungen reagieren und sich anpassen können.

Digitale Prozesse und eine agile Organisation sind heutzutage wichtige Voraussetzungen für den Erfolg eines Unternehmens. Für eine agile Arbeitsweise muss in erster Linie eine agile Organisation geschaffen werden. Sie definiert sich insbesondere durch entdeckendes Lernen, Selbstkontrolle und Selbstorganisation. Digitale Prozesse und eine agile Organisation können nicht einfach durch eine Standardlösung realisiert werden. Vielmehr kommt es auf das Mindset an.

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Agile Organisation Methoden

Auch die Einstellung der Führungskräfte zu ihrem Team spielt für digitale Prozesse und einer agilen Organisation eine wesentliche Rolle. Das Menschenbild einer agilen Philosophie steht meist im Gegensatz zu traditionellen Unternehmenskulturen. In vielen Unternehmen werden Mitarbeiter eher als arbeitsscheue Wesen gesehen, die durch Zielvereinbarungen oder gewisse Anreize dazu bewegt werden müssen, Leistung zu erbringen.

Agile Unternehmen hingegen gehen von einem autonomen Menschenbild aus und vertreten die Ansicht, dass Mitarbeiter grundsätzlich Verantwortung für das Unternehmen übernehmen und sich engagieren möchten. Hierbei müssen Führungskräfte jedoch bereit sein, ihrem Team das nötige Vertrauen entgegenzubringen. Wenn Mitarbeiter die Freiheit bekommen, Entscheidungen zu treffen und über sich hinaus zu wachsen, könne diese ihr volles Potential entfalten. Alte Muster wie das Übertragen und Kontrollieren von Aufgaben durch Führungskräfte ist in einer agilen Kultur nicht mehr zeitgemäß. Deshalb gibt es verschiedene Methoden durch die eine agilen Organisationskultur unterstützt werden kann.

Scrum 

Scrum ist ein wichtiger Bestandteil von agilen Prozessen. Hierbei handelt es sich um ein System, bei dem sich die Mitarbeiter eines Teams in regelmäßigen Abständen treffen, um sich über ein vorgegebenes Ziel auszutauschen und eine passenden Lösung zu finden. Große, komplexe Projekte werden in Sprints unterteilt, damit diese besser bewältigt werden können. Scrum kann in allen Funktionsbereichen sinnvoll eingesetzt werde