Restrukturierungsberatung: Reorganisation & Sanierung
Unternehmenskrisen sind vielfältig und beeinträchtigen die Funktionsfähigkeit und Stabilität eines Unternehmens. Wenn Unternehmen in eine Krise geraten, ist schnelles und zielgerichtetes Handeln notwendig, um die Existenz des Betriebs zu sichern. Deshalb kooperiert die F&P AG seit März 2021 mit der Angermann Consult, um in Krisensituationen Ihrem Unternehmen ein erweitertes Leistungsspektrum anbieten zu können.
Als Partner des Mittelstands verfügt die F&P AG über ein Pool von Experten, dazu gehören freiberufliche Berater, Projekt- und Interim Manager mit langjähriger, operativer Fach- und Führungs-Expertise auf C-Level besonders auch für den Bereich Krisenmanagement, Restrukturierung und Sanierung.
Die renommierte Angermann Gruppe ist spezialisiert auf Sanierungs- und Restrukturierungsberatung, Finance und Controlling, Verkaufsprozesse in Krisen- und Insolvenzsituationen sowie Immobilienberatung mit dem Schwerpunkt auf Distressed Situationen.
Finanzwirtschaftliche Leistungen
Bei der Restrukturierung oder Sanierung eines Unternehmens sind Flexibilität aller Beteiligten entscheidend für die schnelle und nachhaltige Erholung der wirtschaftlichen Situation. Erste Priorität haben dabei Sofortmaßnahmen zur Eingrenzung und Beseitigung von Verlustquellen.
Durch unsere Kooperation mit der Firma Angermann Consult sichern wir Ihnen einen zielführenden Weg aus Ihrer Unternehmenskrise, was zu einer erneuten Funktionsfähigkeit und Stabilität Ihres Unternehmens führt. Angermann Consult bietet Ihnen dabei eine umfangreiche Beratung und unterstützt Sie bei der Sicherung der Zahlfähigkeit Ihrer Firma mit der Erstellung von tragfähigen Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten.
Restrukturierungsberater um eine Krise vorzubeugen und Wege aus der Krise zu finden
Mit Sanierung Ihres Unternehmens durch F&P werden Sie von unseren Beratern vom Konzept bis hin zur Umsetzung begleitet, was Ihnen einen messbaren Mehrwert bietet.
Der Fokus der Restrukturierungsberatung durch die Finanzexperten der Angermann Consult sowie den Industrieexperten von F&P liegt in den folgenden Bereichen:
- Liquiditätssicherung in Ihrem Unternehmen.
- Analyse von Schwachstellen und Krisenursachen.
- Erstellung eines Gutachtens und Sanierungskonzept nach „IDW S6“ bei Bedarf, um Bereitstellung von erforderlichen Finanzmitteln von Kreditinstituten zu sichern.
- Schnelle und unabhängige Analyse des Geschäftsmodells und der Lage Ihres Unternehmens durch den Independent Business Review (IBR).
- Erstellung eines strukturierten Konzepts mit integriertem Beratungsansatz.
- Check und Prüfung der Insolvenztatbestände in Ihrem Unternehmen.
- Einbindung der Stakeholder durch Restrukturierungsberater.
Kurzfristige Liquiditätsplanung
Independent Business Review
Vollstufiges Sanierungskonzept
Leistungswirtschaftliche Maßnahmen
F&P unterstützt Sie im „Change Management Prozess“ mit unserem Team von praxis- und führungserfahrenen Spezialisten. Großen Wert legen wir auf eine nachhaltige Stabilisierung, Profitabilitäts- und Unternehmenswertsteigerung.
Wir unterstützen Sie außerdem bei der Umsetzung der durch Angermann erstellten Konzepte als CRO, CFO, CIO/CDO und CSO direkt in Ihrem Unternehmen.
Sanierung
Restrukturierung
Turnaround
Workforce Transformation
Restrukturierungsberatung und Interim Management
Ergänzend zu unseren Beratungsleistungen begleiten wir Ihr Unternehmen auch bei operativen Umsetzung. Wir unterstützen Sie im „Change Management Prozess“ mit unserem Team von praxis- und führungserfahrenen Spezialisten. Großen Wert legen wir auf eine nachhaltige Stabilisierung, Profitabilitäts- und Unternehmenswertsteigerung.
Unsere meist IFUS zertifizierten Restrukturierungsberater unterstützen Sie bei strukturellen Veränderungen und Umsetzung der Konzepte. Dabei berücksichtigen wir Ihre Firmenkultur und binden Ihr Management Team mit ein. Wir initiieren und begleiten den Turnaround Prozess, damit Sie sich auf das Kerngeschäft Ihres Unternehmens konzentrieren können. Unsere Industrieexperten können bei der Restrukturierung Ihres Unternehmens in den folgenden Positionen eingesetzt werden:
- Chief Restructuring Officer
- Turnaround Manager
- Change Manager
- CFO, CSO, CMO
Dadurch haben wir den Vorteil mit einem frischen Blick von außen auf die Situation zu agieren und durch die Unabhängigkeit gelingt es uns, notwendige Entscheidungen ohne Interessenkonflikte durchzusetzen. Unsere Interim Manager kommen im Rahmen von Sanierungs- und Turnaround-Projekten genauso zum Einsatz wie bei Reorganisationsprojekten.
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Ihre Ansprechpartner für Restrukturierungsberatung: Reorganisation & Sanierung
