Aufgabenstellung

  • Sehr erfolgreiches Unternehmen in einer Marktnische
  • Vorstand will mit SAP S/4 die Basis für umfassende Digitalisierung schaffen
  • Herausforderung: lange etablierte, kundenspezifische Prozesse

Branche/ Funktion / Umfeld

  • Chemische Industrie
  • IT/Change Management
  • Voraussetzung für Digitalisierung schaffen

  • Die Greenfield Implementierung von SAP S/4 war kurz vor der Bestellung.
  • In der bestehenden Organisation gab es keine ausreichenden Ressourcen, so ein komplexes Veränderungsprojekt geeignet zu starten und zu leiten.
  • Die Hypothese des Vorstandes war, dass es sich nicht um ein IT-Projekt, sondern um ein Change-Projekt handelt, da die bestehenden Prozesse vielfach mit dem sehr flexiblen Excel unterstützt wurden und nun auf das sehr standardisierte SAP S/4 umgestellt werden sollte.