Aufgabenstellung

  • Sehr erfolgreiches Unternehmen in einer Marktnische
  • Vorstand will mit SAP S/4 die Basis für umfassende Digitalisierung schaffen
  • Herausforderung: lange etablierte, kundenspezifische Prozesse

Branche/ Funktion / Umfeld

  • Chemische Industrie
  • IT/Change Management
  • Voraussetzung für Digitalisierung schaffen

  • Die Greenfield Implementierung von SAP S/4 war kurz vor der Bestellung.
  • In der bestehenden Organisation gab es keine ausreichenden Ressourcen, so ein komplexes Veränderungsprojekt geeignet zu starten und zu leiten.
  • Die Hypothese des Vorstandes war, dass es sich nicht um ein IT-Projekt, sondern um ein Change-Projekt handelt, da die bestehenden Prozesse vielfach mit dem sehr flexiblen Excel unterstützt wurden und nun auf das sehr standardisierte SAP S/4 umgestellt werden sollte.

  • Es wurde eine Digitalisierungsstrategie erarbeitet und verabschiedet, welche das Thema ERP SAP in geeigneten Kontext gesetzt hat.
  • SAP S/4 wurde gemäß vereinbartem Scope und innerhalb des Budgets erfolgreich live gesetzt.
  • Keine Projekt-indizierte Fluktuation im 50-köpfigen Projektteam durch nahezu perfekte Projektsteuerung über Dashboards, Meetings und begleitende Change-Kommunikation.

  • Österreichisches Unternehmen der chemischen Industrie
  • 600 Mitarbeiter, 500 Mio. EUR Umsatz
Gerhard Jannach

Associate Partner

 +49 40 8000 845 92 jannach@fup-ag.com
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