Aufgabenstellung:

  • Interim – Bereichsleitung für die Abteilungen Controlling, Buchhaltung und IT
  • Beratung der Geschäftsführung im Rahmen des „Carve Out / Unbundling“
  • Konzeptionierung der Restrukturierung der deutschen  Vertriebsgesellschaft

Branche/ Funktion / Umfeld/ Expert

  • Kühlmöbel / Kühlräume
  • Finanzen / IT (operativ & strategisch)
  • Reorganisation / Change Management
  • Dipl.-Kaufm. René Gottschalk
  • Verkauf von 90% des Konzerngeschäfts bedingt komplette Neuausrichtung der verbliebenden Business Units
  • Carve-Out / Unbundling der IT-Infrastruktur
  • Wegfall der meisten Shared Service Funktionen (Accounting, Treasury, Legal etc.) bedingt Neuaufbau in der neuen Business Unit
  • Auftragsrückgang und preissensibler Wettbewerb erfordert Kostenreduzierung und Restrukturierung
  • Umbau der internationalen Finanzorganisation für die neu geschaffene Business Unit
  • Erfolgreiches Outsourcing der Buchhaltung in den Ländergesellschaften Spanien, Portugal und Niederlande an externe Dienstleister
  • Neugliederung der internationalen Vertriebsgesellschaften
  • Internationales Unternehmen mit 1.500 Mitarbeitern (Europa)