Aufgabenstellung

  • Sicherung und Stabilisierung Schlüsselprozesse: Sales Management/Order Coordination, Replenishment, Marketing,
    Finance, SCM, Importabwicklung, Logistik
  • Vorbereitung auf zukünftige Unternehmens- und Wachstumsstrategie

Branche/ Funktion / Umfeld

  • Möbelindustrie
  • Interim CEO/CRO
  • Gerd Giesen

  • Erstellung Business Case DACH: Zielkunden, Umsatz-/Margenentwicklung, EBIT Prognose, Sortiment, Organisation, 5 Jahresplanung mit Szenarien Best case/Worst case
  • Restrukturierung und Reorganisation mit Prozessoptimierung:
      • Aufbau Job & Process Descriptions für Schlüsselfunktionen
      • Schlanke Prozesse & HC Reduction mit Schnittstellenoptimierung Finance, HR, IT, Logistik
      • Dokumentation der Prozesse mit Videos auf Share Point
  • Suche und Aufbau Logistikdienstleister: Dokumentation Prozesse, Vertragsgestaltung, Begleitung Implementierung, Anpassung der ET-Prozesse an Logistikdienstleister DHL, DPD, Emons, Nordfrost
  • Importprozess: Wöchentliches Meeting mit Kühne & Nagel FC, Frachtratenentwicklung, Lieferantengespräche Asien und Osteuropa

  • Stabilisierung Geschäftsbetrieb im „Change Process“
  • Performance: + 49% vs. Vorjahr/Budget
  • Coaching Board und Management Team im „Change-Prozess“
  • Optimierung von Schlüsselprozessen bei Reorganisation und Integration

  • Trade Point A/S, Globaler Möbellieferant mit Sitz in Dänemark, 200 Mio. € Umsatzvolumen, E-Commerce 40 Mio. € Sales
  • Fokus Kunden E-Commerce: Otto Group, Home24 SE, XXXLutz, Lidl.de, Kaufland/Real, Amazon.com, Wayfair
Gerd Giesen

Managing Partner

 +49 173 4113294 giesen@fup-ag.com
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