Dipl.-Wi.-Ing. Frederik König

Ihr F&P Experte für Projekt- und Portfolio-, Anlauf- und Änderungs-, Qualitäts-, Lean-, Innovations- und Entwicklungsmanagement.

Fachkompetenz

Beratung und Projektmanagement:

Projektmanagement (Hard- und Soft- Skills)
Change Management
Leadership
Technisches Änderungsmanagement
Kepner-Tregoe Methodik
(Situations-, Problem-, Entscheidungs-, Risiko- und Chancenanalyse)
Professional Trouble Shooting / Problemlösung
Consultative Selling (Vertrieb)
Innovations-, Entwicklungs-, Anlauf- und Produktionsmanagement
Qualitätsmanagementsysteme (ISO 9001:2015)
Lean Management (Lean Thinking, Lean Toolbox, Lean Playbook)
Produktionssysteme (z. B. Toyota- und Mercedes-Benz-Produktionssystem)
Monitoring und Reporting (Kennzahlensysteme, Dashboards zur Steuerung u. Kontrolle)
Geschäftsprozessmanagement (Business Process Model and Notation, BPMN, 2.0)
: BPMN 2.0 ist der aktuellste Standard zur Geschäftsprozessmodellierung

Interim Management:

Entwicklung, Einführung und nachhaltige Implementierung von…

Projektmanagementoffice (PMO)
Entwicklungsmanagement / Development Excellence
Innovationsmanagement
Anlauf- / Launch- Management, insbesondere Hochlauf- / Ramp-up- Management
Coaching u. Training / Inhouse Akademien (z. B. Lean Six Sigma, Projektmanagement)

Branchenkompetenz

Automobilindustrie
Regenerative Energien
Maschinen- und Anlagenbau
Medizintechnik
Energiewirtschaft
Bauwirtschaft
Pharmaindustrie

Whatever it takes – I will support you!

Dipl.-Wi.-Ing. Frederik König |

Associate Partner

Frederik König

Frederik König ist Experte für Projekt & Portfoliooptimierung / Projekt Management Office (PMO) / Development Excellence / (Serien-) Anlauf, Ramp-up / Geschäftsprozess Optimierung / Lean- & Qualitäts- Methoden.

Er zeichnet sich durch seine analytische und systematische Vorgehensweise auf Basis der „Kepner-Tregoe“ Methodik, Situations-, Problem-, Entscheidungs-, Risiko- und Chancenanalyse, aus. Dank seiner Neugier, Kreativität, Belastbarkeit, Stilflexibilität und Ruhe ist er ein starker „Teamplayer“, der gerne Führungsverantwortung in leitender und / oder beratender Position übernimmt.

Herr König war über 20 Jahre als Projektmanager, Anlaufexperte, Direktor / Bereichsleiter in innovativen, international tätigen Industrieunternehmen aktiv.

Dabei umfasst seine Expertise die Bereiche Projekt- und Portfoliomanagement, Anlauf- und Änderungsmanagement, Innovations- und Entwicklungsmanagement, Lean Management, Produktionssysteme (Mercedes-Benz & Toyota), Entwicklungssysteme (Mercedes-Benz Development System), Qualitätsmanagement, Change-Management sowie Controlling.

Herr König hat dank seines breiten Erfahrungs-, Prozess- und Methoden- Know-Hows vielen Unternehmen nachweislich, nachhaltige Wettbewerbsvorteile verschafft. Er ist Spezialist für die Ausbildung von Projekt- & Portfolio-, Anlauf-, Qualitäts-, Innovations- & Entwicklungsmanagement als Kernkompetenzen der Unternehmung.

Er ist bereits seit 2011 als Interim Manager, Berater und Coach für internationale Unternehmen in der Automobil-, Regenerative Energien-, Maschinen- und Anlagenbau sowie Medizintechnik- Industrie erfolgreich aktiv.

Herr König studierte Diplomwirtschaftsingenieurwesen an der TU Hamburg-Harburg, der Universität Hamburg, der Fachhochschule Bergedorf sowie der Universität Bremen.

Seit 2010 ist Herr König Lehrbeauftragter für das Fachgebiet „Anlaufmanagement“ an der Hochschule Hannover, Fakultät II – Abteilung Maschinenbau.

In seiner Freizeit ist er als Familienmensch gerne im Wasser und in der Natur aktiv – er ist seit frühester Kindheit begeisterter Schwimmer, übt sich im traditionellen Bogenschießen, ist geschichtlich interessiert und ist ein großer Fan von Lego / Klemmbausteinen.

Seit September ist Herr König Associate Partner bei der F&P Executive Solutions AG.