Optimierung der Wertschöpfungskette im Bereich Finance

Was verstehen wir darunter?

Jedes Unternehmen braucht einen optimierten Finance Bereich

Globalisierung und Digitalisierung stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen, bieten aber auch neue Chancen für alle Funktionen in einem Unternehmen, d.h. für die gesamte Wertschöpfungskette. Die gesamte Finance-Organisation und deren Instrumente müssen darauf ausgerichtet werden.

Finance ist ein wesentlicher Bestandteil eines umfassenden Unternehmensführungssystems und unterstützt den Entscheider indem es rationale Unternehmenshandlungen sicherstellt. Leistungsfähige Controlling-Systeme ermöglichen durch Planung und Steuerung die faktenbasierte Gestaltung der Unternehmenszukunft unter Berücksichtigung einer strategischen Ausrichtung.

Operatives Controlling und finanzielle Unternehmenssteuerung sichern die Überlebensfähigkeit des Unternehmens im Tagesgeschäft. Strategisches Controlling hilft, Entscheidungen auf die nachhaltige Steigerung des Anteilswertes der Eigentümer zu fokussieren. Ein angemessenes Risikomanagement mit Frühwarnindikatoren vermindert die Gefahr, an den Auswirkungen ungeplanter Einflüsse existenzgefährdenden finanziellen Schaden zu erleiden.

Wir unterstützen die folgenden Bereiche einer Finance Organisation:

Wie können wir helfen?

Die F&P Executive Solutions AG steht für ganzheitliche, praxisorientierte Lösungen.

  • Wir sind kompetenter Partner für die Implementierung einer individuellen Controlling Architektur, für die Konzeption und Einführung von Controlling- und Planungs-Systemen sowie für den Aufbau von Controlling Abteilungen.
  • Unser Beratungsteam besteht aus Finance-Experten mit langjähriger Linien- und Beratungserfahrung aus Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchen.
  • Wir haben unser Handwerk in internationalen Konzernen und im deutschen Mittelstand erlernt.
  • Wir sind Spezialisten in der Beratung und Begleitung bei Konzeption, Auswahl und Einführung maßgeschneiderter Controlling- und Planungssoftware.
  • Wir wissen, wie man die Führungsfähigkeit eines Unternehmens durch Aufbau einer effektiven Finance-Organisation mit leistungsfähigen Management Information Systemen sicherstellt.

Wir unterstützen erfolgreich bei Merger & Acquisitions und Post Merger Integration ebenso wie bei Turnaround und Sanierung von Unternehmen. Wir könne Unternehmensbewertungen durchführen und durch einen Due Diligence Prozess führen.

Was macht uns einzigartig?

Wir denken in Prozessen und sehen immer die digitale Verzahnung von Unternehmensbereichen und -funktionen. Wir haben eine sehr gute Kenntnis vieler Schnittstellen aufgrund unserer langjährigen Berufserfahrung. Nur so kann eine kontinuierliche Prozessoptimierung gelingen.

Unsere umsetzungsstarken Experten vereinen Praxisorientierung mit fundiertem Methodenwissen. Sie arbeiten als Berater selbständig oder im Team, bereichsübergreifend oder Controlling fokussiert, individuell oder auch als Interim-Manager, je nach Kundenanforderung. Bei Bedarf agieren sie Hand in Hand mit Spezialisten anderer Funktionsbereiche, insbesondere bei IT- und Reorganisationsprojekten. Sie kennen viele Schnittstellen aufgrund ihrer langjährigen Berufserfahrungen.

Vakanzüberbrückung im Finance & Controlling

Sie benötigen kurzfristig eine Führungspersönlichkeit für Finance & Controlling?  Die Experten von F&P verfügen über einschlägiges Know-how in der Leitung von Finance und Controlling Organisationen. Sie haben sowohl in börsennotierten (Prime Standard) Konzernen als auch eigentümergeprägten Unternehmen des Mittelstandes langjährige Erfahrung gesammelt. Ihre projektbezogenen Einsatzschwerpunkte liegen in der ersten und zweiten Führungsebene.

Ihre Ansprechpartner für Finance

Michael Wessling

Kontaktieren Sie mich unter

040 34 10 77 00
wessling@fup-ag.com

Experte für Finance und Controlling - Michael Wessling

Moritz Jaeckle

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jaeckle@fup-ag.com

Ansprechpartner für Rechnungswesen

Frank Wedekind

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Dipl.-Kfm. Frank Wedekind

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