Aufgabenstellung

  • Übersicht und Führbarkeit über alle operativen und strategischen Projekte des Headquarter-Standortes verbessern (Projektziele, Verantwortliche, Status, Prioritäten, Ausblick)
  • Zielführende und wertschätzende Kommunikation im Führungsteam ausbauen

Branche/ Funktion / Umfeld

  • Kunststoffindustrie
  • Organisationsentwicklung
  • Transformation der Zusammenarbeit im Führungsteam sowie des Projektmanagements

  • Sehr erfolgreiches und stark wachsendes Unternehmen.
  • Wenig Überblick über alle laufenden Projekte der unterschiedlichen Abteilungen.
  • Aufgrund fehlenden Überblicks: wenig gemeinsames Verständnis zwischen den Fachabteilungen betreffend Prioritäten, Ressourcen und Ausblick zu den einzelnen Projekten.