Aufgabenstellung:

  • Neues Konzept für ein einjähriges, modulares Führungs- und Nachwuchskräfteprogramm
  • Kostenabschätzung und Planung
  • Gestaltung des Auswahlverfahrens
  • Vereinbarung des Follow-up-Prozesses

Industrie / Funktion / Umwelt / Experte

  • Handel
  • Einführung eines netzwerkweiten Entwicklungsprogramms für Führungskräfte und Nachwuchskräfte
  • Lebensmittelindustrie
  • Dipl.-Kffr. Tina Schmidt
  • Situation nach der Fusion und vor der Verlagerung
  • Hohe Unzufriedenheit in der Stammbelegschaft und starker Anstieg von Fluktuation und Fehlzeiten
  • Verschärfung der Situation durch hohe Anzahl von Pensionierungen in naher und mittlerer Zukunft
  • Dringende Notwendigkeit, Mitarbeiter in Schlüsselpositionen im Unternehmen zu halten
  • Definition der Themen und des inhaltlichen Konzepts für die 7 Module
  • Kostenvoranschlag und Planung des ersten Zyklus
  • Genehmigung des Budgets und des inhaltlichen Konzepts durch den Vorstand und den Aufsichtsrat
  • Festlegung des Auswahlverfahrens und Identifizierung der ersten Teilnehmer
  • Definition des Folgeprozesses / Karriereplanung
  • Einrichtung der Fachlaufbahn als Alternative
  • Handelsunternehmen in der Lebensmittelindustrie
  • 3.500 FTEs in der DACH-Region